Conţinut

• Cuprins: diferență între management și administrație
• Diagramă de comparație
• Ce este Administrația?
• Ce este Managementul?
• Diferențele cheie

Managementul poate fi înțeles ca fiind capacitatea de a obține munca depusă de ceilalți. Nu este exact același lucru ca și administrarea, care respectă o practică de administrare eficientă a întregii organizații. Cel mai important punct care nu este de acord cu managementul administrației este faptul că prima este preocupată de direcționarea sau îndrumarea operațiunilor organizației, în timp ce cea de-a doua subliniază stabilirea politicilor și stabilirea obiectivelor organizației.

În linii mari, conducerea ține cont de funcțiile de direcționare și control ale organizației, în timp ce administrarea este legată de planificarea și scopul organizării.

Odată cu trecerea timpului, distincția dintre aceste două condiții se estompează, deoarece managementul include planificarea, formularea politicilor și execuția, acoperind astfel funcțiile de administrare. În acest articol, veți găsi toate diferențele semnificative între management și administrație.

Cuprins: diferență între management și administrație

• Diagramă de comparație
• Ce este Administrația?
• Ce este Managementul?
• Diferențele cheie
• Explicație video

Diagramă de comparație

BAZĂ	MANAGEMENT	ADMINISTRARE
Sens	Un mod organizat de a gestiona oamenii și lucrurile unei organizații de afaceri se numește Management.	Practica administrării unei organizații de către un grup de indivizi se numește Administrație.
Autoritate	Nivel mediu și inferior	Nivel superior
Rol	Executiv	Decisiv
Ingrijorat cu	Implementarea politicii	Formularea politicilor
Zona de operare	Funcționează sub administrare.	Are control deplin asupra activităților organizației.
Se aplică la	Organizații care fac profit, adică organizații de afaceri.	Birouri guvernamentale, armată, cluburi, întreprinderi de afaceri, spitale, organizații religioase și educaționale.
decide	Cine va face treaba? Și se va face?	Ce ar trebui făcut? Și când trebuie făcut?
Funcţie	Punerea în acțiune a planurilor și politicilor.	Formularea strategiilor, încadrarea politicilor și stabilirea obiectivelor
Sa te concentrezi pe	Administrarea muncii	Asigurarea cât mai bună a resurselor limitate.
Persoană cheie	Administrator	Administrator
Reprezentări	Muncitori, care lucrează pentru remunerare	Proprietarii, care obțin un profit asupra capitalului investit de aceștia.
Funcţie	Executiv și guvernant	Legislativ și determinant

Ce este Administrația?

Administrarea este o funcție determinantă. Administrația face concluziile importante ale unei inițiative în totalitate. Dacă s-ar stabili statutul sau poziția administrației, s-ar afla că aceasta implică proprietarii care investesc capitalul și primesc venituri de la o organizație. Administratorii sunt de obicei originari din organizații guvernamentale, militare, spirituale și educaționale. Deciziile unei administrații sunt modelate de opinia publică, politicile sociale și guvernamentale și factorii religioși. În administrare, pregătirea și organizarea funcțiilor sunt factorii cheie. Când vine vorba de tipul de abilități obligatoriu de către un administrator, este nevoie de calități administrative, ușor decât calități tehnice. Administrația atinge de obicei caracteristicile afacerii, cum ar fi finanțele. Poate fi definit ca un sistem de organizare competentă a oamenilor, în plus față de resursele pentru obiectivul principal pentru a-i face să urmeze cu succes și să atingă obiective și obiective comune. Termenul de administrare a afacerilor este utilizat pe scară largă pentru a înfățișa un aranjament de exerciții importante pentru a menține nivelul operațiunilor în cadrul organizațiilor de afaceri.

Administrarea unei afaceri include executarea sau conducerea operațiunilor de afaceri și conducerea de bază, și în plus, asocierea pricepută a persoanelor și a diferitelor active, pentru a direcționa exerciții către obiective și ținte comune. În linii mari, cuvântul administrației face referire la capacitatea de administrare mai extinsă, inclusiv la fondul aferent, la facultatea și la serviciile MIS. În unele examene, managementul este privit ca un subset al acestuia, în special în legătură cu părțile specializate și operaționale ale unei asociații, inconfundabil de capacitățile oficiale sau cheie. Pe de altă parte, administrația poate face aluzie la execuția birocratică sau operațională a misiunilor de birou de rutină, de regulă aranjate și responsive, în contrast cu cele proactive.

Ce este Managementul?

Managementul este o funcție managerială. Managementul este de fapt o subsecțiune de administrare, care are legătură cu suprafețele mecanice și obișnuite ale funcționării unei organizații. Este diferit de munca managerială sau tactică. Managementul este folosit de întreprinderile de afaceri. Tranzacții de gestiune cu angajații. Administrația se află deasupra sferei de conducere și exercită controlul asupra finanțării și permisiunii unei organizații. Managementul face concluziile în limitele cadrului.

Managementul este format dintr-un grup de persoane manageriale, care își influențează abilitățile dedicate pentru îndeplinirea obiectivelor unei organizații. Deciziile de management sunt modelate de valori, sentimente și sentimente în timp ce managerii. În management, atitudinile tehnice și atitudinile legate de managementul relațiilor umane sunt cruciale. Administrația este o parte esențială a organizațiilor și asociațiilor. Este capacitatea principalului scop al acesteia fiind de a face eforturile persoanelor în vederea îndeplinirii obiectivelor și țintelor prin utilizarea activelor accesibile în mod productiv și adecvat.

Managementul este o tehnică care se încorporează cu procesele de sortare, personal, aranjare, conducere sau coordonare și controlul unei asociații pentru a îndeplini obiectivul sau ținta. Resursarea include controlul resurselor umane, a activelor bugetare, a activelor mecanice și a celor caracteristice. Această metodologie este în plus o învățătură savantă, o sociologie în care obiectivul principal este studierea asocierii sociale. Managementul include recunoașterea misiunii, obiectivului, metodologiei, principiilor și manipularea capitalului uman al unei întreprinderi pentru a adăuga la realizarea întreprinderii. Acest lucru sugerează o corespondență puternică: o situație de efort (mai degrabă decât o componentă fizică sau mecanică) aduce inspirație umană și aduce un fel de avansare eficientă sau rezultat cadru. Ca atare, nu este controlul cadrelor legate de mașină sau de programul robotizat, nu de grupare a creaturilor și poate avea loc fie într-un mod legitim, fie într-o întreprindere sau un mediu ilegal. Nu se vede doar din perspectiva afacerilor mari, având în vedere faptul că este o capacitate fundamentală pentru îmbunătățirea vieții și relațiilor. Managementul este în consecință peste tot și are un domeniu de aplicare mai extins. Pe baza acestui lucru, Managementul trebuie să aibă oameni, corespondență și un efort constructiv. Planuri, estimări, aparate mentale motivaționale, obiective și măsuri financiare (beneficii și așa mai departe).

La început, o perspectivă administrează practic, de exemplu, măsurarea sumei, confirmarea aranjamentelor, îndeplinirea obiectivelor.

Diferențele cheie

1. Managementul este actul sau scopul punerii în practică a strategiilor și planurilor decise de administrație.
2. Administrarea este o funcție formativă, în timp ce managementul este o funcție managerială.
3. Administrația face concluziile importante ale unei întreprinderi în totalitatea ei, în timp ce conducerea ia deciziile în limitele cadrului, care este stabilit prin metodologia administrației.
4. Administratorii se găsesc mai ales în organizații guvernamentale, militare, religioase și instructive. Managementul, pe de altă parte, este folosit de întreprinderile de afaceri.